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我認爲經紀公司也需要和人才客戶一樣，定位好公司的方向，持續經營公司品牌IP，這將會使你在市場上有所不同，而優先被看見！ 「與其更好，不如不同！」 這是無論在經營公司品牌和個人IP都非常適用的定律。在越來越競爭的市場中，你必須找出你的專屬特點然後不斷放大它，這樣你就會吸引到「那一群需要你的人」！細分你的市場與領域並且專注它！ 舉例如果市場有一家專門經營：武打動作演員的經紀公司，公司裡的演員無論男女，一定是又會演又會打，那麼我想製片方在要拍攝動作電影選角的時候，一定會優先想到這家公司去談合作！ 所以無論經紀公司、演員、創作者，都請選擇好你擅長可以提供價值的領域，然後去服務、去創作價值內容提供給市場，市場一定會給予你很棒的回饋！______AWM CEO Stanley

我創業這兩年不斷的思考的一個問題就是：市場為什麼需要經紀公司的存在?現在社群媒體演算法那麼容易，品牌方與製片方可以自己找創作者和演員直接溝通不是很方便嗎?也沒有中間隔著一個人溝通的繁瑣。 在這個有眾多創作者、演員的時代，如果你身為一個品牌方和製片方接收到一個找人的任務，第一步會想 : 我去哪裡找比較有效率?哪裡可以快速找到適合的人選來做最後抉擇就好?除了人選合適之外，這個人工作的態度、專業度、狀態是OK的嗎? 所以這時候如果有一家經紀公司，市場聲譽良好，公司精選合作的創作者和演員都非常穩定，過去合作經驗或同業合作都覺得很不錯，所以找人就會優先詢問這家經紀公司。 經紀公司就像是在這人才資訊爆炸時代的'精品選品店'，審慎選擇加入公司的創作者和演員，無論是人品、專業能力、敬業態度等...因為經紀公司的專業判斷，所以市場相信你的這份專業，給了經紀公司存在的價值與意義。 所以身為經紀公司經營者，必須審慎選擇公司合作的人才客戶，我個人覺得最重要的是 "人品"，其次才是才能與外在條件! _______AWM CEO Stanley